自從2009年4月9日，我們公司進行了9000質(zhì)量管理體系的年審后，我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部的許多工藝需要繼續(xù)完善、質(zhì)量要求需要不斷提高。只有這樣才能保證公司一直處于行業(yè)領(lǐng)先的地位。
　　但是，要真正達到9000質(zhì)量管理體系要求的標(biāo)準(zhǔn)，不是一個人、一個部門能夠做得到的事情。它需要我們公司的每一個人參與到質(zhì)量管理體系中來。
　　所有，近日生產(chǎn)部開始針對各個車間的作業(yè)特色和9000質(zhì)量管理體系中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，整理、修訂出一份經(jīng)過9000授控的有關(guān)各車間操作規(guī)范的文件。下一步準(zhǔn)備下發(fā)生產(chǎn)部各個車間，并張貼、倡導(dǎo)每一名員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真實踐每一項質(zhì)量要求。另一方面，更要加強質(zhì)量監(jiān)督的力度，確保每一項質(zhì)量要求能夠得到準(zhǔn)時有效的達標(biāo)。